Tag: chef

Private Internetnutzung am Arbeitsplatz – Zeitkiller oder Motivationskick?

Social Media2 Private Internetnutzung am Arbeitsplatz – Zeitkiller oder Motivationskick?Montags 8.00 Uhr – Nach einem ausgelassenen, erholsamen und aktiven Wochenende, beginnt wieder der weniger aufregende Arbeitstrott. Um das Erlebte zu verarbeiten und den Wochenstart zu erleichtern, werden zu aller erst die Erlebnisse im Chat mit den Kollegen ausgetauscht, auf Facebook kommentiert und „geliked“ und auf Flickr Fotoalben erstellt. (mehr…)

Huber-Hübner, Maier – Meyr… Fehlerchen in elektronischen Nachrichten

Tippen Bildrehte www.sxc Huber Hübner,  Maier – Meyr... Fehlerchen in elektronischen Nachrichten

Vielleicht kommt dem Einen oder Anderen diese Situation bekannt vor:

  • Man verfasst eine E-Mail an bestimmte Kollegen und vergisst, dass im Verteiler natürlich auch der Chef enthalten ist.
  • Oder umgekehrt – man erhält eine Nachricht ÜBER den Verteiler und möchte fies oder neckisch oder mit einem „Insider-Gag“ darauf antworten. Genau dann klickt man auf „Allen antworten“ :-/

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Eine Beziehung mit dem Chef?

Chef Eine Beziehung mit dem Chef?Nein, nein, nicht was Sie – möglicherweise – glauben! Und doch ist unser Leben nichts anderes als ein über unser Lebensumfeld gesponnenes Beziehungsgeflecht, und dazu gehört auch unser freundlicher oder auch etwas weniger freundliche Big Boss.

Sind wir einander sympathisch, stimmen die menschlichen „Anforderungsprofile“ von Ihnen und Ihrem Vorgesetzten überein und überzeugen Sie einander noch dazu fachlich, steht Ihrer Karriere so gut wie nichts mehr im Wege. Ihre Beziehung zueinander ist positiv, respektvoll, offen, unter ganz Sonnen bestrahlten Umständen sogar herzlich, persönlich.

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iPhone & Co. – Freund oder Feind im Job?

iphone 3g1 249x300 iPhone & Co.   Freund oder Feind im Job?Schnell vorm Schlafengehen die Verkaufszahlen checken, die Präsentation daheim auf der Couch nochmal überarbeiten bevor man sie den Kollegen schickt, vom iPhone aus um Mitternacht die E-Mail vom Chef beantworten …  Kommt euch das bekannt vor? Tja, das Internet hat unser Arbeitsleben nicht nur verändert, sondern teilweise völlig auf den Kopf gestellt.

Waren vor ein paar Jahren die Befürchtungen vieler Chefs noch groβ, dass das Internet aufgrund privater Chats oder unnötigem E-Mail-Verkehr zu verringerter Produktivität führen könnte, hat sich die Meinung zu diesem Thema bis heute wohl vielfach verändert. Die neuen Schlagwörter sind ständige Erreichbarkeit und totale Vernetzung – sozusagen das Büro in der Hosentasche mit sich herumzutragen. Schnelle Reaktionszeiten, flexibleres Arbeiten und das Verschwinden von räumlichen Grenzen bringen natürlich gewaltige Vorteile mit sich und wurden von vor allem auf Management-Ebene jubelnd begrüβt. Doch wie so oft lässt die Realität nicht auf sich warten und flüstert nun vielen Führungskräften ins Ohr: Die Geister die du riefst, die wirst du nun nicht los … Die ständige Erreichbarkeit stellt mittlerweile für viele eine Bürde dar, die immer schwerer zu tragen ist.

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Traum-Chef gesucht für den Traum-Job?

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Wer hatte nicht bereits mehrere Chefs in seinem Arbeitsleben? Manche waren gut, manche weniger und über manche will man gar nicht mehr nachdenken. Doch was macht einen wirklich guten Chef aus?

Mein TRAUM-CHEF den ich niemals hatte:
• Mein Traum-Chef ist sehr loyal gegenüber seinem Team.
• Mein Traum-Chef weiss über alle Details Bescheid.

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Burn-out, Österreich brennt sich aus!

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Burn-out in Österreich

Einer aktuellen Studie zufolge befinden sich bereits 500.000 (!) ÖsterreicherInnen in den fortgeschrittenen Stadien des Burn-out Syndroms. Betroffene Opfer  fühlen sich grundsätzlich energielos und erschöpft.  Zur Prävention dessen, sind Führungskräfte ab und dann gut beraten den “Kuschelkurs” einzuschlagen.

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Feedback für Chefs

Das alljährliche Mitarbeitergespräch ist in vielen Unternehmen schon zur Routine geworden. Der Vorgesetzte gibt Rückmeldung über die Qualität der Leistungen.

Sie selbst jedoch übersehen, ständig unter massivem Leistungsdruck stehend, die ganz große Chance, auch Informationen über sich selbst, über ihre eigenen Führungsqualitäten und ihr menschliches Verhalten einzuholen. Dahinter stehen auf einer Seite der Glaube, sich – bei Bedarf – nicht mehr ändern zu können und andrerseits auch die Angst vor negativem Feedback. Doch auch oder gerade routinierten Managern fällt oft nicht mehr auf, dass ihr Führungsstil einem unbewusst verinnerlichten Tunnelblick unterliegt und den sich ständig verändernden Gegebenheiten nicht mehr voll entspricht. Die Perspektive der Mitarbeiter darauf bringt jedoch wirkungsvolle Aufschlüsse und effiziente neue Ansatzpunkte und fördert nicht nur die Zusammenarbeit und damit den Erfolg des Unternehmens, sondern auch die Weiterentwicklung der Führungskraft auf einer breiten Ebene.

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Emotionale Führung

Die Zeiten, in denen Gefühle als unternehmerisch irrelevant ignoriert werden konnten, sind definitiv vorbei. Die Stimmung in der Gruppe hat reale Konsequenzen auf die Arbeitsergebnisse. Eine der Hauptaufgaben von auf lange Sicht erfolgreichen Führungskräften besteht daher darin, die kollektiven Emotionen des Teams zu erkennen, zu bündeln und in Motivation zu wandeln.

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